• Не уверены на кого стоит делать ставки и продвигать. Хотите проверить потенциал команды
• В коллективе царит нездоровая атмосфера, конфликты парализуют работу (массовые увольнения, низкие продажи).
• Видите, кто есть, кто в вашей команде, но хотите уточнить свою точку зрения и уверенно принимать управленческие решения и решиться на кадровые изменения
• Хотите определить, кого сохранить в первую очередь во время реструктуризации и сокращения штата, сделать «встряску» персонала, повысить вовлеченность
• Планируете уйти от субъективизма при определении ценности конкретного сотрудника: отделить «хороших людей» от «хороших работников»
• Ваш руководитель отдела персонала, главный руководитель, управляющий сменяется

Эксперт в подборе и оценке персонала. Опыт работы более 9 лет. Десятилетний опыт работы руководителем. Не понаслышке знает, что такое подбирать персонал и какое значение имеет эта область.
Опыт руководства и контроля в области оценки персонала компании штатом 200 чел – более 2-х лет с растущими показателями статистик.

Протестировано и прособеседовано более 1700 кандидатов по всей России. Оценка кандидатов на эффективность и продуктивность, проверка рекомендаций. Обучение руководителей подбору и оценке персонала. Обучение и тестирование HR служб и персонала.

Были подобраны ТОП руководители в сеть ресторанов в г Челябинске, в сеть магазинов брендовой одежды и обуви в г Белгороде, крупную мебельную компанию г Москва, более 15 HR специалистов в различные компании по всей России и другие.

Поймёте, кого из персонала повысить и поставить на руководящую должность

Получите инструкцию - как эффективно использовать команду

Урегулируете конфликты и повысите эффективность персонала

Увидите потенциал сотрудников, чтобы сформировать команду будущего

Повысите сплоченность коллектива, организуете корпоративные мероприятия

Оцените кадровый резерв компании и можете повысить вовлеченность сотрудников