Разработаем оргструктуру
вашего бизнеса за 4 дня
Упорядочим бизнес-процессы
Внедрим системность
Поможем собственнику выйти из операционки
Для уточнения стоимости разработки оргсхемы для вашей компании позвоните нам по телефону +7 (495) 134-94-48 или оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 5 минут.
Спасибо за заявку!
Наш менеджер в скором свяжется с Вами.
ЗАЧЕМ НУЖНА ОРГСТРУКТУРА?
На этапе создания бизнеса обычно никто не занимается разработкой оргсхемы. Все внимание собственника посвящено тому, чтобы вывести бизнес на рентабельность, все отвечают за всё.
На этапе 10-15 сотрудников складывается интуитивная структура. Более-менее понятны процессы продаж и производства, все мелкие задачи лежат на офис-менеджере, а остальное решает собственник в формате ручного управления.
Большинство собственников при попытке навести порядок получают примерно такую структуру:
На первый взгляд кажется, что все хорошо, но на самом деле командные линии перепутаны. Сотрудники получают перекрестные приказы от разных руководителей и не знают, за что браться в первую очередь. Между бухгалтерией, продажами и производством постоянные конфликты, а по любым спорным вопросам все бегут к директору. В итоге вместо того, чтобы заниматься развитием бизнеса собственник выступает в роли арбитра и тушит пожары.
Знакомо?
С дальнейшим ростом у собственника начинает не хватать сил, времени и внимания управлять в компанией в ручном режиме, бизнес упирается в эффект стеклянного потолка, рост компании замедляется.
- Сотрудники не хотят брать ответственность
- Периодически срываются сроки
- Появляется брак
- Приходится краснеть перед клиентами
- Начинает копиться стресс, усталость
- Все меньше времени остается на себя и семью
- Бизнес перестает приносить удовольствие
Почему это происходит?
Потому что, когда нет прописанной структуры и закрепленных обязанностей, сотрудники делают ту работу, которая для них проще и понятнее, вместо той которую нужно.
ЧТО ВАМ ДАСТ ВНЕДРЕНИЕ ОРГСХЕМЫ
01
Появится организация по системе конвейера
Будет сгруппирован функционал отделов.
Прописаны цепочки получения продуктов и подпродуктов.
Выстроена структура подчинения.
02
Разграничение зон ответственности
Появятся регламенты, четко закрепляющие зоны ответственности.
Исчезнет перекидывание ответственности друг на друга.
Вы поймете, как привязать зарплату сотрудников к сделанной ими работе, а не к часам, которые они просидели в офисе.
03
Получите пример правильной должностной инструкции
Увидите недостаток и переизбыток персонала в структурных отделениях компании.
Найдете невыполняющиеся функции, из-за которых ваш бизнес не развивается.
Составите план развития компании на год вперед.
Владелец сможет постепенно перейти от рутины и операционки к стратегическому управлению.
04
Выявление проблемных зон, которые мешали расти
Начнете описывать технологию работы каждого поста.
Сможете систематизировать успешные действия всех сотрудников.
Перестанете зависеть от «звезд».
Обучение нового персонала станет в 2 раза быстрее и в 1.5 раза эффективнее.
ПРИМЕРЫ РАЗРАБОТАННЫХ ОРГАНИЗУЮЩИХ СХЕМ
Организационная структура или кратко оргсхема – это схема, которая задаст правильную структуру вашей компании, основные бизнес-процессы, каналы взаимодействия структурных подразделений и сотрудников.
Мы поможем вам упорядочить списки должностей в каждом подразделении, их ключевые функции, обязанности и «продукты».
КОНКРЕТНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ В ЦИФРАХ
После внедрения оргсхемы
Бизнес-процессы ускорятся в 2-4 раза
Обязанности каждого сотрудника будут четко прописаны, персонал будет знать и выполнять их
Вырастет прибыль организации и ваш доход
Перестанут срываться сроки, организация при тех же ресурсах начнет выполнять работу быстрее и качественнее.
У вас будет в 2 раза больше свободного времени!
Собственник бизнеса перестанет тратить время на операционку, делегировав ее на персонал
КАК БУДЕТ ПРОИСХОДИТЬ РАБОТА
Никаких семинаров, лекций и мотивационных шоу. Конкретная работа консультанта с вашей компанией до результата
Вариант 1
Разработка оргсхемы в формате сессий через Zoom или Skype
Согласовываем удобный график работы.
Обычно это 5-6 сессий по 4-5 часов, чтобы не перегружать ваш мозг, и чтобы вы успевали решать рабочие вопросы.
Например, 5-6 дней с 15 до 20 часов. Или любой другой удобный для вас график
Цена вас приятно удивит! Мы специально сделали низкую цену, чтобы данная услуга была доступной для малого и среднего бизнеса.
Для уточнения стоимости разработки оргсхемы для вашей компании позвоните нам по телефону +7 (495) 134-94-48 или оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 5 минут.
Спасибо за заявку!
Наш менеджер в скором свяжется с Вами.
Вариант 2
Консультант приезжает к вам в организацию и работает 3-4 полных дня до результата.
Это более удобный формат, так как кроме разработки оргсхемы консультант проведет блиц-аудит вашей организации и укажет на слабые места организации, которые нужно скорректировать.
Продвинутый вариант организующей схемы с дополнительными опциями, увеличивающими прибыль вашей компании.
Для уточнения стоимости разработки оргсхемы для вашей компании позвоните нам по телефону +7 (495) 134-94-48 или оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 5 минут.
Спасибо за заявку!
Наш менеджер в скором свяжется с Вами.
Строительство любого дома начинают с закладки надежного фундамента. Если этого не сделать, в какой-то момент дом перекосит, появятся трещины. А при попытке расширить дом и надстроить верхние этажи рано или поздно он просто рухнет. Оргсхема – это и есть надежный фундамент вашего бизнеса, который позволит вам навести порядок, выйти из операционки и сделать бизнес более стабильным и прибыльным.
