Разработаем оргструктуру
вашего бизнеса за 4 дня
Упорядочим бизнес-процессы
Внедрим системность
Поможем собственнику выйти из операционки
Для уточнения стоимости разработки оргсхемы для вашей компании позвоните нам по телефону +7 (495) 134-94-48 или оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 5 минут.
Спасибо за заявку!
Наш менеджер в скором свяжется с Вами.

ПРИМЕРЫ РАЗРАБОТАННЫХ ОРГАНИЗУЮЩИХ СХЕМ
Организационная структура или кратко оргсхема – это схема, которая задаст правильную структуру вашей компании, основные бизнес-процессы, каналы взаимодействия структурных подразделений и сотрудников.
Мы поможем вам упорядочить списки должностей в каждом подразделении, их ключевые функции, обязанности и «продукты».
ОТСУТСТВИЕ ОРГ СТРУКТУРЫ ВСЕГДА ПРИВОДИТ К СЛЕДУЮЩИМ ПРОБЛЕМАМ:

Неправильное распределение персонала – кто-то постоянно «в мыле» и ничего не успевает, а кто-то сидит в соц.сетях, потому что у него куча свободного времени

Часть функций не выполняется, поэтому компания не развивается теми темпами, которыми могла бы при имеющихся ресурсах

Сотрудники перекладывают ответственность друг на друга, а в итоге страдает компания и клиенты

Не понятно, кто за что отвечает, в итоге решение даже мелких вопросов ложится на плечи руководства

Топ-менеджеры и собственник перегружены и не успевают заниматься стратегическими вопросами

Не понятно, как внедрить систему контроля, чтобы успевать все контролировать и не зарыться в стопках отчетов
КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА
Свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 134-94-48 или оставьте заявку, чтобы узнать, Как внедрение организационной структуры сможет помочь Вам сделать бизнес системным, поднять доходы и снизить расходы
Введите ваше имя и телефон, что бы мы могли обсудить детали
Спасибо за заявку!
Наш менеджер в скором свяжется с Вами.
ЧТО ВАМ ДАСТ ВНЕДРЕНИЕ ОРГ СТРУКТУРЫ
01
Разграничение зон ответственности
Оргсхема упорядочит структурные подразделения и бизнес-процессы вашей компании в виде простой и наглядной системы, закрепленной регламентами.
Каждый сотрудник будет точно знать, где начинается и где заканчивается его работа.
Исчезнет перекидывание ответственности друг на друга.
Поймете, как привязать заработную плату сотрудников к количеству сделанной ими работы, а не к часам, которые они просто просидели в офисе.

02
Оцифровка компании
Внедрите 6 ключевых и 12 дополнительных показателей для контроля компании собственником и руководителями.
Перейдете от интуиции и мнений к цифровому управлению.
Начнете регулярно планировать деятельность компании и собирать необходимую отчетность.
Мелкие поручения перестанут «забываться», а дела начнут выполняться быстрее.

03
Выявление проблемных зон, которые мешали расти
Увидите недостаток и переизбыток персонала в структурных отделениях компании.
Найдете невыполняющиеся функции, из-за которых ваш бизнес не развивается.
Составите план развития компании на год вперед.
Владелец сможет постепенно перейти от рутины и операционки к стратегическому управлению.

04
Получите пример обучающих методических материалов для сотрудника
Начнете описывать технологию работы каждого поста.
Сможете систематизировать успешные действия всех сотрудников.
Перестанете зависеть от «звезд».
Обучение нового персонала станет в 2 раза быстрее и в 1.5 раза эффективнее.

ПО КАКОМУ ПРИНЦИПУ РАЗРАБАТЫВАЕТСЯ ОРГ СТРУКТУРА
Любой бизнес – это работа с потоками. Клиентов, звонков, заказов, закупок, денег, продукции и т.д. Орг структура или оргсхема - это своего рода "русло", правильно направляющее и распределяющее эти потоки, в результате чего каждый отдел компании начнет работать по принципу конвейера, а собственник перестанет тушить пожары и начнет заниматься стратегическим управлением.
Отсутствие оргсхемы приводит к постоянным заторам и перегрузке сотрудников. Действия беспорядочны и плохо контролируются.
Вместе с вами у Вас на предприятии за 4 дня мы опишем, систематизируем и упорядочим бизнес-процессы вашей компании. Покажем, как правильно распределить функции предприятия и зоны ответственности между существующими сотрудниками, чтобы Ваша организация стала работать максимально эффективно.
Внедрив оргсхему, мы поможем Вам упорядочить списки должностей в каждом подразделении, иерархию подчинения, ключевые функции сотрудников, их обязанности и «продукты».
КОНКРЕТНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ В ЦИФРАХ
После внедрения оргсхемы
Бизнес-процессы ускорятся в 2-4 раза
Обязанности каждого сотрудника будут четко прописаны, персонал будет знать и выполнять их
Вырастет прибыль организации и ваш доход
Перестанут срываться сроки, организация при тех же ресурсах начнет выполнять работу быстрее и качественнее.
У вас будет в 2 раза больше свободного времени!
Собственник бизнеса перестанет тратить время на операционку, делегировав ее на персонал
КАК БУДЕТ ПРОИСХОДИТЬ РАБОТА
Никаких семинаров, лекций и мотивационных шоу.
Конкретная работа консультанта с вашей компанией до результата
Вариант 1
Разработка оргсхемы в формате сессий через Zoom или Skype
Согласовываем удобный график работы.
Обычно это 5-6 сессий по 4-5 часов, чтобы не перегружать ваш мозг, и чтобы вы успевали решать рабочие вопросы.
Например, 5-6 дней с 15 до 20 часов. Или любой другой удобный для вас график
Вариант 2
Консультант приезжает к вам в организацию и работает 3-4 полных дня до результата.
Это более удобный формат, так как кроме разработки оргсхемы консультант проведет блиц-аудит вашей организации и укажет на слабые места организации, которые нужно скорректировать.
Что такое операционка, в которую погружается собственник и руководители?
Это проблемы, за решение которых сотрудники не хотят брать ответственность, поэтому они приносят их вам.
С одной стороны, чтобы компания развивалась, вам в любом случае нужно будет расширять штат, нанимать новых сотрудников и привлекать новых подрядчиков.
С другой стороны, с каждым новым нанятым сотрудником и подрядчиком этих проблем будет только больше. Ведь это новые люди, которые не знают всей специфики работы вашей организации.
ТАК ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ
Внедрять оргсхему!
Всего 2 месяца, и вы забудете про операционку и перейдете к стратегическому управлению и развитию вашей организации.
Для уточнения стоимости разработки оргсхемы для вашей компании позвоните нам по телефону +7 (495) 134-94-48 или оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 5 минут.
Спасибо за заявку!
Наш менеджер в скором свяжется с Вами.