Разработаем оргструктуру
вашего бизнеса за 4 дня

Упорядочим бизнес-процессы

Внедрим системность

Поможем собственнику выйти из операционки

Для уточнения стоимости разработки оргсхемы для вашей компании позвоните нам по телефону +7 (495) 134-94-48 или оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 5 минут.

Спасибо за заявку!

Наш менеджер в скором свяжется с Вами.

Image

ПРИМЕРЫ РАЗРАБОТАННЫХ ОРГАНИЗУЮЩИХ СХЕМ

Организационная структура или кратко оргсхема – это схема, которая задаст правильную структуру вашей компании, основные бизнес-процессы, каналы взаимодействия структурных подразделений и сотрудников.

Мы поможем вам упорядочить списки должностей в каждом подразделении, их ключевые функции, обязанности и «продукты».

ОТСУТСТВИЕ ОРГ СТРУКТУРЫ ВСЕГДА ПРИВОДИТ К СЛЕДУЮЩИМ ПРОБЛЕМАМ:

Неправильное распределение персонала – кто-то постоянно «в мыле» и ничего не успевает, а кто-то сидит в соц.сетях, потому что у него куча свободного времени

Часть функций не выполняется, поэтому компания не развивается теми темпами, которыми могла бы при имеющихся ресурсах

Сотрудники перекладывают ответственность друг на друга, а в итоге страдает компания и клиенты

Не понятно, кто за что отвечает, в итоге решение даже мелких вопросов ложится на плечи руководства

Топ-менеджеры и собственник перегружены и не успевают заниматься стратегическими вопросами

Не понятно, как внедрить систему контроля, чтобы успевать все контролировать и не зарыться в стопках отчетов

КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 134-94-48 или оставьте заявку, чтобы узнать, Как внедрение организационной структуры сможет помочь Вам сделать бизнес системным, поднять доходы и снизить расходы

Введите ваше имя и телефон, что бы мы могли обсудить детали

Спасибо за заявку!

Наш менеджер в скором свяжется с Вами.

ЧТО ВАМ ДАСТ ВНЕДРЕНИЕ ОРГ СТРУКТУРЫ

01

Разграничение зон ответственности


Оргсхема упорядочит структурные подразделения и бизнес-процессы вашей компании в виде простой и наглядной системы, закрепленной регламентами.

Каждый сотрудник будет точно знать, где начинается и где заканчивается его работа.

Исчезнет перекидывание ответственности друг на друга.

Поймете, как привязать заработную плату сотрудников к количеству сделанной ими работы, а не к часам, которые они просто просидели в офисе.

Image

02

Оцифровка компании


Внедрите 6 ключевых и 12 дополнительных показателей для контроля компании собственником и руководителями.

Перейдете от интуиции и мнений к цифровому управлению.

Начнете регулярно планировать деятельность компании и собирать необходимую отчетность.

Мелкие поручения перестанут «забываться», а дела начнут выполняться быстрее.

Image

03

Выявление проблемных зон, которые мешали расти


Увидите недостаток и переизбыток персонала в структурных отделениях компании.

Найдете невыполняющиеся функции, из-за которых ваш бизнес не развивается.

Составите план развития компании на год вперед.

Владелец сможет постепенно перейти от рутины и операционки к стратегическому управлению.

Image

04

Получите пример обучающих методических материалов для сотрудника


Начнете описывать технологию работы каждого поста.

Сможете систематизировать успешные действия всех сотрудников.

Перестанете зависеть от «звезд».

Обучение нового персонала станет в 2 раза быстрее и в 1.5 раза эффективнее.

Image

ПО КАКОМУ ПРИНЦИПУ РАЗРАБАТЫВАЕТСЯ ОРГ СТРУКТУРА

Любой бизнес – это работа с потоками. Клиентов, звонков, заказов, закупок, денег, продукции и т.д. Орг структура или оргсхема - это своего рода "русло", правильно направляющее и распределяющее эти потоки, в результате чего каждый отдел компании начнет работать по принципу конвейера, а собственник перестанет тушить пожары и начнет заниматься стратегическим управлением.

Отсутствие оргсхемы приводит к постоянным заторам и перегрузке сотрудников. Действия беспорядочны и плохо контролируются.

Вместе с вами у Вас на предприятии за 4 дня мы опишем, систематизируем и упорядочим бизнес-процессы вашей компании. Покажем, как правильно распределить функции предприятия и зоны ответственности между существующими сотрудниками, чтобы Ваша организация стала работать максимально эффективно.

Внедрив оргсхему, мы поможем Вам упорядочить списки должностей в каждом подразделении, иерархию подчинения, ключевые функции сотрудников, их обязанности и «продукты».

КОНКРЕТНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ В ЦИФРАХ

После внедрения оргсхемы

Бизнес-процессы ускорятся в 2-4 раза

Обязанности каждого сотрудника будут четко прописаны, персонал будет знать и выполнять их

Вырастет прибыль организации и ваш доход

Перестанут срываться сроки, организация при тех же ресурсах начнет выполнять работу быстрее и качественнее.

У вас будет в 2 раза больше свободного времени!

Собственник бизнеса перестанет тратить время на операционку, делегировав ее на персонал

КАК БУДЕТ ПРОИСХОДИТЬ РАБОТА

Никаких семинаров, лекций и мотивационных шоу.
Конкретная работа консультанта с вашей компанией до результата

Вариант 1

Разработка оргсхемы в формате сессий через Zoom или Skype

Согласовываем удобный график работы.
Обычно это 5-6 сессий по 4-5 часов, чтобы не перегружать ваш мозг, и чтобы вы успевали решать рабочие вопросы.

Например, 5-6 дней с 15 до 20 часов. Или любой другой удобный для вас график

Вариант 2

Консультант приезжает к вам в организацию и работает 3-4 полных дня до результата.

Это более удобный формат, так как кроме разработки оргсхемы консультант проведет блиц-аудит вашей организации и укажет на слабые места организации, которые нужно скорректировать.

Что такое операционка, в которую погружается собственник и руководители?
Это проблемы, за решение которых сотрудники не хотят брать ответственность, поэтому они приносят их вам.

С одной стороны, чтобы компания развивалась, вам в любом случае нужно будет расширять штат, нанимать новых сотрудников и привлекать новых подрядчиков.
С другой стороны, с каждым новым нанятым сотрудником и подрядчиком этих проблем будет только больше. Ведь это новые люди, которые не знают всей специфики работы вашей организации.

ТАК ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ

Внедрять оргсхему!

Всего 2 месяца, и вы забудете про операционку и перейдете к стратегическому управлению и развитию вашей организации.

Для уточнения стоимости разработки оргсхемы для вашей компании позвоните нам по телефону +7 (495) 134-94-48 или оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 5 минут.

Спасибо за заявку!

Наш менеджер в скором свяжется с Вами.