Разработаем оргструктуру вашего бизнеса за 4 дня
Упорядочим бизнес-процессы
Внедрим систему управления на основе статистик
Покажем, как управленцам выйти из рутины и операционки
Введите ваше имя и телефон, что бы мы могли обсудить детали
Спасибо за заявку!
Наш менеджер в скором свяжется с Вами.
ОТСУТСТВИЕ ОРГ СТРУКТУРЫ ВСЕГДА ПРИВОДИТ К СЛЕДУЮЩИМ ПРОБЛЕМАМ:






КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА
Свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 134-94-48 или оставьте заявку, чтобы узнать, Как внедрение организационной структуры сможет помочь Вам сделать бизнес системным, поднять доходы и снизить расходы
Введите ваше имя и телефон, что бы мы могли обсудить детали
Спасибо за заявку!
Наш менеджер в скором свяжется с Вами.
ПО КАКОМУ ПРИНЦИПУ РАЗРАБАТЫВАЕТСЯ ОРГ СТРУКТУРА
Любой бизнес – это работа с потоками. Клиентов, звонков, новых сотрудников, денег, сырья и т.д.
Орг структура или оргсхема - это своего рода "русло", правильно направляющее и распределяющее эти потоки.
Отсутствие оргсхемы приводит к постоянным заторам и перегрузке некоторых сотрудников. Действия становятся беспорядочными и плохо контролируются.
Сначала у вас появляется идея, формируется цель, продуктовая линейка, и стратегия вывода продуктов на рынок.

Затем вы нанимаете людей и обеспечиваете их средствами производства.

Далее вы рекламируете и продаете свои продукты и услуги.

Клиент совершает покупку, вы оформляете и распределяете деньги, часть из которых выводится в виде дивидендов, а остальная идет на закупку сырья для производства продукта (предоставление услуги) и другие нужды компании.

Продукт производится и доставляется до клиента.

Вы проверяете, что клиент получил продукт высокого качества и, в случае если это не так, улаживаете клиента, после чего корректируете бизнес-процесс или сотрудник, приведший к созданию брака.

Напоследок вы делаете известным то, что можете производить продукт потрясающего качества, с помощью PR и масштабируете компанию, развивая дилерские-сети, открывая новые филиалы или с помощью франчайзинга.

Вместе с вами у Вас на предприятии за 4 дня мы опишем, систематизируем и упорядочим эти бизнес-процессы. Покажем, как правильно распределить функции предприятия и зоны ответственности между существующими сотрудниками, чтобы Ваша компания стала работать максимально эффективно.
Организационная структура или кратко оргсхема – это схема, которая задаст правильную структуру вашей компании, основные бизнес-процессы, каналы взаимодействия структурных подразделений и сотрудников.
Мы поможем вам упорядочить списки должностей в каждом подразделении, их ключевые функции, обязанности и «продукты».
ЧТО ВАМ ДАСТ ВНЕДРЕНИЕ ОРГ СТРУКТУРЫ
01
Разграничение зон ответственности
Оргсхема упорядочит структурные подразделения и бизнес-процессы вашей компании в виде простой и наглядной системы, закрепленной регламентами.
Каждый сотрудник будет точно знать, где начинается и где заканчивается его работа.
Исчезнет перекидывание ответственности друг на друга.
Поймете, как привязать заработную плату сотрудников к количеству сделанной ими работы, а не к часам, которые они просто просидели в офисе.

02
Оцифровка компании
Внедрите 6 ключевых и 12 дополнительных показателей для контроля компании собственником и руководителями.
Перейдете от интуиции и мнений к цифровому управлению.
Начнете регулярно планировать деятельность компании и собирать необходимую отчетность.
Мелкие поручения перестанут «забываться», а дела начнут выполняться быстрее.

03
Выявление проблемных зон, которые мешали расти
Увидите недостаток и переизбыток персонала в структурных отделениях компании.
Найдете невыполняющиеся функции, из-за которых ваш бизнес не развивается.
Составите план развития компании на год вперед.
Владелец сможет постепенно перейти от рутины и операционки к стратегическому управлению.

04
Получите пример обучающих методических материалов для сотрудника
Начнете описывать технологию работы каждого поста.
Сможете систематизировать успешные действия всех сотрудников.
Перестанете зависеть от «звезд».
Обучение нового персонала станет в 2 раза быстрее и в 1.5 раза эффективнее.

4 ДНЯ ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ВНУТРИ ВАШЕЙ КОМПАНИИ И ВАШ БИЗНЕС ПРЕВРАТИТСЯ В СИСТЕМУ.
ВЫ ПОЧУСТВУЕТЕ НЕВЕРОЯТНУЮ ЭЙФОРИЮ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ ВЗАМЕН
РУТИНЫ И ХАОСА.
Для уточнения стоимости разработки оргсхемы для вашей компании позвоните нам по телефону +7 (495) 134-94-48 или оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 5 минут.
Спасибо за заявку!
Наш менеджер в скором свяжется с Вами.